Testimonial

Testimonial 1

Testimonial 2

Testimonial 3

Testimonial 4

Testimonial 5

Testimonial 6

“Facebook: $ 750 Juta di Tangan Senilai Lebih dari $ 2 Miliar di Sky”

Posting Komentar


 Ini muncul secara percakapan, tetapi saya yakin saya adalah satu-satunya orang di perusahaan saya yang memiliki pengalaman langsung sebagai pengguna Facebook.com. Agak lucu memiliki semua profesional periklanan online ini menanyakan semua tentang situs web yang digunakan semua orang di perguruan tinggi. Apakah mereka tidak mendapatkan memo itu? Saya baru. Saya harus mengajukan pertanyaan di sekitar sini. Topik Facebook.com adalah topik yang menarik dan patut untuk dicermati.


Tanpa pertanyaan 2005 adalah tahun MySpace. Sebelum usaha jejaring sosial senilai $ 580 juta dari Rupert Murdoch menghebohkan dunia interaktif, sulit untuk percaya bahwa bahkan antek miliarder yang paling optimis pun akan meramalkan bahwa akuisisi baru akan melipatgandakan jangkauannya dalam hitungan bulan. Dengan 23,5 miliar tampilan halaman hingga Februari, MySpace menjadi situs kedua yang paling banyak diperdagangkan di Internet.


Kesuksesan Murdoch secara alami membangkitkan minat beli pada apa pun yang dianggap sebagai jejaring sosial online. Satu kesepakatan yang diusulkan pada Maret 2006, adalah tawaran Viacom senilai $ 750 juta yang gagal untuk Facebook.com, fenomena yang dimulai oleh orang gila Mark Zuckerberg. Setelah Facebook.com menolak tawaran tersebut, pendirinya mematok Facebook.com senilai dua miliar dolar. Mungkin percikan cemerlang dari kesuksesan MySpace telah membutakan Facebook.com terhadap kenyataan terbalik dari surga Friendster yang hilang. Ada kemungkinan nyata Facebook tidak akan melihat tawaran sebesar ini lagi.


Facebook.com pada dasarnya adalah media komunikasi online untuk mahasiswa dan siswa sekolah menengah. Untuk jangkauannya yang berharga, Zuckerberg dan krunya yang putus sekolah dari Harvard (mengambil isyarat dari Bill Gates, tidak diragukan lagi) harus mencari kompensasi sebesar Google, tetapi angka dua miliar dolar itu sewenang-wenang dan sulit untuk dibenarkan. Mungkin Facebook berani dengan keputusan bijak mereka sendiri untuk tidak menjual ke Yahoo seharga $ 15 juta pada tahun 2004.


Zuckerberg kemungkinan mencoba menetapkan nilai pasar untuk ciptaannya, bukan tindakan yang tidak bijaksana dalam menghadapi banyak hal. Namun, tawaran Viacom bukanlah perubahan saku imajinasi dan jumlah entitas yang dapat dan akan menggandakan tawaran yang sudah didapat Facebook terbatas.


Jumlah lalu lintas Facebook, seperti yang direferensikan di Alexa.com, selama tiga bulan terakhir tidak menggembirakan; yaitu, jika tujuannya adalah untuk mendapatkan tawaran pembelian yang lebih banyak dan lebih besar. Jumlah sebenarnya cenderung menurun sejak Maret, kutukan untuk menarik pertumbuhan penawaran yang berlebihan. Statistik yang menurun ini setidaknya sebagian dapat dikaitkan dengan sifat siklus tahun ajaran karena Facebook, bagaimanapun juga, ditujukan untuk mahasiswa. Tidak peduli seberapa hebat produknya, hal itu tidak akan menghalangi siswa untuk melakukan kegiatannya sendiri selama liburan musim panas dan penurunan tahunan ini berpotensi merusak.


Melihat seberapa cepat mode online dapat berkembang dan menyusut di jejaring sosial seperti yang telah kita lihat dalam rentang waktu yang singkat, bagaimana jika jumlahnya tidak kembali? Bagaimana jika sesuatu yang baru muncul dalam dua bulan yang mencuri perhatian Facebook? (Dan, sekali lagi, kesuksesan MySpace menjadi alasan bagus mengapa guntur ini layak untuk dicuri.)


Kesuksesan Facebook.com juga diwarnai dengan beberapa kontroversi yang dapat mencemari popularitasnya di kalangan pelajar. Di Syracuse University, sebuah flap atas kebebasan berekspresi terjadi ketika grup Facebook.com mengkritik seorang guru siswa dan berakhir dengan pengusiran dari kelas dan suspensi sosial sebelum tiga siswa dipindahkan. Setelah tim sepak bola Penn State mengalahkan Ohio State tahun ini, para siswa bergegas ke lapangan dan membuat keributan. Polisi yang kewalahan hanya melakukan dua penangkapan hari itu, tetapi di akhir minggu mereka masuk ke Facebook.com dan, seperti Canadian Mounties yang selalu mendapatkan pria mereka, mendapat banyak nama, wajah, dan foto dari info yang diposting oleh siswa tentang lapangan mereka. shenanigans. Anak-anak berbicara dan cerita ini menyebar seperti api, yang dapat memengaruhi Facebook.com secara negatif - mereka tidak dapat mengontrol penyalahgunaan produk mereka dan dampak negatif yang ditimbulkannya.


Masa depan menjanjikan untuk ruang bisnis jejaring sosial dan saya tidak percaya Facebook.com akan hancur. Namun, mengingat sifat dotcom yang berumur pendek dan over-hyped, Facebook mungkin telah mencapai klimaks pertumbuhannya tahun ajaran ini, dengan kemungkinan untuk ekspansi dan kesuksesan hanya bergantung pada akuisisi. Waktu mungkin tidak berpihak pada mereka karena saat halaman kalender berputar, tidak diragukan lagi akan ada mode dan tren baru yang akan mengancam untuk menjadikan sesuatu yang lain sebagai "Hal Besar Berikutnya" dengan mengorbankan Facebook.com. Jam terus berdetak.

SAMUDRA DIRGANTARA
SAMUDRA DIRGANTARA
Web3 Expolorers, Photographer, Suka Mendaki dan Suka Traveling

Related Posts

Posting Komentar